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鎮(zhèn)江市特種玻纖技術(shù)打破國際壟斷 |
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2007-9-4 中國聚合物網(wǎng) |
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最近,在法國舉辦的國際尖端復(fù)合材料展覽會上,世界特種玻纖業(yè)巨頭——美國尼克公司破天荒地先后三度造訪一家不起眼的中國公司展區(qū),他們難以相信,一向由他們壟斷生產(chǎn)的特種玻纖竟然擺上了這家小公司的展臺。 讓尼克公司如此震驚的企業(yè),就是丹陽中亞玻璃纖維有限公司。該公司攻克的特種玻纖是當(dāng)前國際市場緊缺的一種新材料,市場售價比普通玻纖高出近10倍,而其生產(chǎn)技術(shù)一向被尼克公司牢牢封鎖,美方還對該產(chǎn)品的出口予以限制。 為了攻克這項(xiàng)技術(shù),1998年,中亞玻纖老總楊云勝悄悄啟動了特種玻纖研發(fā)工程,他給該工程制定了“化整為零、借力用力”的攻關(guān)戰(zhàn)略。楊云勝憑著在玻纖業(yè)摸爬滾打數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn),分析出特種玻纖在生產(chǎn)工藝上的技術(shù)難點(diǎn),涉及化工、機(jī)械制造、自動化控制等多個領(lǐng)域。同時,他在企業(yè)內(nèi)部集中選拔了一批技術(shù)骨干,組成科研隊,并千方百計聯(lián)系國內(nèi)多所高校和科研院所的專家,以及美國、加拿大玻纖業(yè)專家,高薪引“智”。 為了保密,楊云勝將整個工程的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分解,由專家分頭攻關(guān),再由楊云勝在生產(chǎn)中進(jìn)行技術(shù)的檢驗(yàn)和轉(zhuǎn)化。每一項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),楊云勝都全程參與,在潛心學(xué)習(xí)專家們的學(xué)術(shù)精髓和創(chuàng)新思維的同時,也從生產(chǎn)的角度提出自己的建議。整個科研過程,除了公司內(nèi)部骨干,大多數(shù)外聘專家甚至不知道這些技術(shù)的最終用途,而掌控全局的楊云勝儼然成了這個科研組織的總設(shè)計師。 4年后,第一條初試生產(chǎn)線終于研制成功,產(chǎn)出了特種玻纖的雛形;隨后三年間,第二條、第三條乃至第六條中試生產(chǎn)線相繼建成,每一條線的技術(shù)指標(biāo)都有質(zhì)的提升。待到今年4月建成符合產(chǎn)業(yè)化要求的第七條生產(chǎn)線時,整個工藝流程已趨于成熟,產(chǎn)出的特種玻纖有七成指標(biāo)超過了美國進(jìn)口貨,其中甚至包括強(qiáng)度、韌性這樣的關(guān)鍵指標(biāo)。耗時9年、耗資3000多萬元,調(diào)動國內(nèi)外30余位專家研制成功的這項(xiàng)新技術(shù),破解了特種玻纖研發(fā)的“密碼”,打破了國際壟斷,被列入省“重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目”,拿到了國家發(fā)明專利。 消息傳出,業(yè)界為之震動。加拿大玻纖業(yè)巨頭“楓華”公司等多家國際知名的玻纖生產(chǎn)商紛紛找到中亞玻纖,謀求合作。美國尼克公司旋即宣布全面降價、放開出口,以爭奪中國市場。而在剛剛舉辦的法國展會上,企業(yè)獲得了總量5000余噸的訂單,價值2億元。面對如此市場效應(yīng),企業(yè)并沒滿足,楊云勝表示,打破壟斷只是第一步,接下來還要利用正在建設(shè)調(diào)試中的第八條生產(chǎn)線,爭取在各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)上全面趕超美國產(chǎn)品,把中國的特種玻纖打入包括美國在內(nèi)的國際市場。 |
(責(zé)任編輯:龍翔) |
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