2012-9-26 來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞：紡織業(yè) 轉(zhuǎn)型升級 西部 高峰論壇
在今天舉行的“中國西部紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高峰論壇”上，作為本次高峰論壇承辦單位，也是全球最大的粘膠長絲生產(chǎn)企業(yè)之一的宜賓絲麗雅集團(tuán)有限公司，企業(yè)的黨委書記、董事長、總裁馮濤，就紡織行業(yè)在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，以及建立產(chǎn)業(yè)集群方面，進(jìn)行了發(fā)言。
粘膠替代棉是市場化選擇
據(jù)本網(wǎng)記者了解，棉花是一種稀缺資源，尤其是種植業(yè)高成本時期，這個特征更加突出和明顯，截止今年9月20日，國內(nèi)外棉花價差仍然在5000元左右。
馮濤表示，中國的棉紡織業(yè)在市場化環(huán)境中受到了極大的沖擊，競爭力被削弱，市場被搶占。與此同時，棉花、滌綸短纖、粘膠短纖并用紡紗的方式也在逐漸被市場認(rèn)可，粘膠替代仿棉是紡織行業(yè)“高成本”時代的倒逼下的一種市場化選擇。
裝備技術(shù)經(jīng)營智慧缺一不可
針對目前造成紡織行業(yè)競爭力較弱的原因，馮濤表示，其中一個便是生產(chǎn)效率不高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。他說：“特別是生產(chǎn)裝備和生產(chǎn)方式還停留在較低的水平，這要求我們必須走技術(shù)改造和價值發(fā)現(xiàn)的道路，淘汰生產(chǎn)力低下的設(shè)備，放棄低效率的生產(chǎn)方式，選更高目標(biāo)去深挖價值，用更寬的才智去做更深研發(fā)，爭取出更大創(chuàng)新�！�
他表示，高度重視行業(yè)裝備、技術(shù)的研發(fā)和變革，更加注重聚合、紡絲、織造、染整技術(shù)的相互融合。解決紡棉的劣勢，提升紡粘纖、滌綸等其他纖維的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、市場高端化、成本優(yōu)勢化。
在紡織行業(yè)的經(jīng)營方面，馮濤則認(rèn)為，創(chuàng)造新的經(jīng)營智慧對于促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展十分重要。他表示，紡織企業(yè)要學(xué)會產(chǎn)品的包裝，企業(yè)要首先轉(zhuǎn)變觀念，重新認(rèn)識粘膠纖維的特性、優(yōu)勢，打造新的品牌，占領(lǐng)新的市場，從過去市場引導(dǎo)向生產(chǎn)引導(dǎo)過渡，變被動為主動。要創(chuàng)新經(jīng)營模式，以經(jīng)貿(mào)為龍頭，采用委托加工、租賃加工等方式來解決市場難題。
抓機(jī)遇建地位特色模式很重要
“紡織行業(yè)向西部轉(zhuǎn)移是一種趨勢，群聚化轉(zhuǎn)移作為紡織業(yè)向西部轉(zhuǎn)移的重要特點(diǎn)，不是把過剩的、落后的設(shè)備轉(zhuǎn)移到西部去，而是一種產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)移”，馮濤說：“我們可以通過原料驅(qū)動、專業(yè)市場驅(qū)動、龍頭企業(yè)帶動，園區(qū)再造等方式，抓住國家宏觀政策支持和鼓勵的機(jī)遇期，建立西部紡織的優(yōu)勢地位。”
對于四川地區(qū)需要建立的紡織行業(yè)模式，馮濤認(rèn)為建立特色產(chǎn)業(yè)集群很重要。他說：“西部地區(qū)不同于中部，棉花產(chǎn)量少，棉紡缺乏優(yōu)勢，要依托粘膠纖維，建立特色產(chǎn)業(yè)集群。依靠龍頭企業(yè)的作用，去解決市場的難題，系統(tǒng)配置的難題，采用全球化的營銷方式，整合資源、技術(shù)、市場，推進(jìn)生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中更合理配置。”
最后，在談到未來的發(fā)展思路時，馮濤表示，將力爭通過五年時間，把鹽坪壩紡織工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、吸引投資的集聚區(qū)、創(chuàng)新發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“兩化互動”的示范區(qū)，打造200億紡織產(chǎn)業(yè)鏈。