今年?1个月Q吉林石化公司加工原?25.64万吨Q生产乙?0.25万吨Q实C营业务收?27亿元Q同比减?8.8亿元。吉林石化面对经下行压力增大、品h(hun)格屡创新低等不利形势Q依靠精l化理和苦l内功，打赢了效益攻坚战?
Ҏ(gu)有多套大型化工装|的企业来说Q安全^E行是最大的效益。ؓ(f)此，吉林矛_今年开展了讑֤长周期运行攻养I装置q行q稳率达?9.68%。据介绍Q年初以来，吉林矛_18家生产单位全品种消耗指?209，?70Ҏ(gu)耗稳定降低。其中，炼al合损失率、炼油单因耗能、乙烯综合能耗、新鲜水单耗等664w要消耗指标达到历史最好水qI实现创效1.05亿元?
吉林矛_立现有资源Q把目光攑֜生优化上，今年共提Z化议题百余项Q篏计创?.7亿元?
吉林矛_q在l营上实施精l化理。比如，加大降低采购成本理力度Q今q以来节U成?.45亿元Q加大对用户走访力度Q开展销研一体化d、品质量攻养IL产品市场占有率不断攀升；开展劳务费、福利费、检修费{?0个专题分析，严控非生产性支出?
吉林矛_ȝ理孙?wi)祯指出Q坚持科技创新、提升发展质量是吉化减亏增效的重要经验。今q以来，公司l织开展十大科技瓉d、成果{化及工业化试验、中试放大和重点试Q以及四大类47课题的研发工作。其中十大科技瓉d现已完成8，同时完成7个牌h产品开发和4Ҏ(gu)果{化。全q共取得U研成果48，L(fng)部及以上奖?0V这些成果不仅创造了可观效益Q也有助于吉林石化的补短ѝ促升?
加快攚w步伐、激发内在活力，让吉林石化的面貌焕然一新。开展扩大经营自L试点Q是吉林矛_利用中国xa攚w政策的一w要D措，对公司内部独立核单位下攄营自LQ提高效率，Ȁ发活力。如作ؓ(f)首批试点单位的精l化学品厂，在h财物、供销l合q斚w拥有更大的自由度，给企业带来更大zd。此外，Z更好地调动员工积极性，吉林矛_持箋完善工资l效挂钩机制Q打破“大锅饭”，Ȁ发员工职尽责积极性?
2012q以?长期亏损的吉化连q减?d亏损额下降到40.9亿元,今年以来又实现减?8.8亿元,预计到年底亏损额只有高峰时的三分之一?
吉林矛_党委书记邱克表示Q当前吉林石化正处于调整转型升的关键时期，公司紧紧围l质量效益这一中心Q练内功、强理Q争取效益攻坚战的更大胜利?
