成本控制是涂料企业发展的新模?/span>
2016-2-4 来源:中国聚合物网 点击?/span>
关键词：(x)涂料企业 发展
鉴于手机崛v时控制成本提升品质的成功案例Q各行各业都在压~成本，走性h(hun)营销的同时实现利益最大化?
随着l济发展q年来涂料行业不断壮大，大大小的涂料品牌疯狂的涌入市场Q涂料市场竞争呈现白热化状态，特别是互联网和涂料技术的快速发展，正促使着涂料行业不断的改造升U?
2015q虽然房C政策攑֮和银行降息有利于涂料行业发展Q但是涂料企业发展仍举步l艰。在原材料h(hun)格和人工hq番上涨后，利润I间来羃_(d)企业发展也显得羃手羃脚。资金匮乏、成本上升、借款隄问题都导致涂料企业资金链断裂Q得涂料企业陷入困局。在行业高速发展的同时Q越来越多的涂料企业也意识到质量和成本的控制重要性，加强企业质量成本理Q一斚w有利于企业提高品质量，降低l营成本;另一斚w也有利于增强企业产品h竞争力，提高企业盈利能力和盈利水q뀂成本控制的目标是不断地降低成本Q获取更大的利润Q涂料企业制定目标成本时应考虑企业的利润目标，同时考虑到竞争的销售h(hun)根{由于成本在整个生q程中的成本构成Q在每一个环节，发生的每一件事Q每一个活动，因此Q要把目标成本层层分解到各个部门甚至个hQ完成从整体到局部，再到个体的每个环节精益生产。精益生产的核心是消除一切无效劳动和费Q在辑ֈ善美的确定的目标。涂料企业可通过不断地降低成本，提高产品质量Q提高生产的灉|性，实现无废料和零库存等手段Q以保在市场竞争优势的企业。同Ӟ涂料企业_生Q意味着各l织l构职责下放Q用组的工作方法，充分调动员工的积极性和聪明才智Q杀d每一个岗位的~陷和浪贏VMQ涂料企业想在竞争激烈的市场上求的长q发展，p惛_一切办法扩大市场占有率Q提升企业品牌媄(jing)响力Q在不降低品质量的同时提升产能降低成本才是王道?
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