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　　1983年，著名物理學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)得主李政道致信國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，建議借鑒國(guó)外的博士后制度，在中國(guó)設(shè)立博士后科研流動(dòng)站。2年后的1985年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)試行博士后制度。同年底，我國(guó)第一批博士后流動(dòng)站建立。到如今，已經(jīng)整整30年。

　　30年，正是一個(gè)人從嬰兒成長(zhǎng)為壯年的時(shí)間，博士后制度在我國(guó)也早已成為一項(xiàng)人才培養(yǎng)和使用的重要制度。然而，歲月的增長(zhǎng)雖然讓這名“壯漢”有了成熟的軀體，但在他的頭腦中，一些“困惑”也油然而生。

　　就在今年的全國(guó)兩會(huì)上，多名政協(xié)委員和人大代表均提出了對(duì)現(xiàn)行博士后制度的改革意見。他們的意見背后，都隱藏著一份深深的思考——30年過(guò)去了，博士后制度下一步該如何發(fā)展呢？

時(shí)代之惑：博士后怎么了

　　1987年，南開大學(xué)校長(zhǎng)龔克還是一位剛剛在國(guó)外學(xué)成回國(guó)的“海歸”，正在籌劃自己未來(lái)的發(fā)展道路。

　　是時(shí)，可供龔克選擇的道路其實(shí)很多，機(jī)關(guān)、企業(yè)、高校、科研院所……但龔克還是猶豫躊躇，因?yàn)閷?duì)這些用人單位他缺乏深入的了解，那時(shí)的人事制度又比較刻板，一旦選擇的單位不合適，要想流動(dòng)就難了。該怎么辦呢？

　　有一天，一位領(lǐng)導(dǎo)的一句話影響了他最終的決定。

　　那位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“你為什么不去博士后管委會(huì)咨詢一下呢？”龔克這才知道，原來(lái)在國(guó)內(nèi)也是可以申請(qǐng)博士后的。

　　那一年，博士后制度在中國(guó)剛剛設(shè)立兩年，絕對(duì)算是新生事物，而龔克對(duì)此產(chǎn)生了濃厚的興趣。

　　“其實(shí)當(dāng)時(shí)最吸引我的還是博士后制度的靈活性。”在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)，龔克說(shuō)，因?yàn)椴┦亢笤诹鲃?dòng)站有兩年的工作時(shí)間，兩年后，雙方可以雙向選擇�！耙簿褪钦f(shuō)，兩年后，我可以再根據(jù)自己的情況重新考慮未來(lái)，博士后給了我多次選擇自己發(fā)展道路的機(jī)會(huì)�！�

　　1987年9月，龔克進(jìn)入清華大學(xué)，成為電子工程系的一名博士后。

　　在進(jìn)入清華之前，龔克與這所國(guó)內(nèi)名校并沒有太多聯(lián)系，而他在國(guó)外求學(xué)的高校也不屬于通常意義的“世界名�！�。因此，很多人覺得他在這種情況下去清華求職“沒有活路”，然而清華的科研平臺(tái)和項(xiàng)目對(duì)他這樣的青年科研人員又頗具吸引力�！暗矣终娴牟恢雷约耗芊襁m應(yīng)清華環(huán)境�！饼徔苏f(shuō)，因此，博士后制度又給了他另一種意義上的“寬松環(huán)境”。“我可以用兩年時(shí)間驗(yàn)證自己是否適合在這里作研究。不適合的話，兩年后我就可以走了。”

　　在這里，還要提一下龔克的“薪水”。

　　當(dāng)時(shí)，博士后工資是150元，同時(shí)還有100元的住房補(bǔ)貼，這一水平基本與教研組正教授的水平相當(dāng)。這樣的“高福利”也是博士后的吸引力之一。其次，做博士后可以比較專注于研究工作，龔克考慮趁著剛剛完成博士學(xué)業(yè)的這段時(shí)間，一方面打下更加寬厚的研究基礎(chǔ)，另一方面可以積累成果在學(xué)術(shù)上立足。

　　“總之，在當(dāng)時(shí)情況下，博士后制度無(wú)異于一種沖破僵化體制，更有利于出人才、出成果的改革創(chuàng)舉�！饼徔苏f(shuō)。

　　如今，30年過(guò)去了，龔克已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校的一校之長(zhǎng)，曾經(jīng)帶給他巨大幫助的博士后制度卻似乎變了味道。在高校和科研單位的人事制度已經(jīng)發(fā)生重大變化的新情況下，之前的改革創(chuàng)舉反倒成為了很多人口中“僵化”的代名詞。這種制度曾經(jīng)具有的“靈活性”“高福利”“少干擾”等優(yōu)勢(shì)，反而成為了當(dāng)下人們對(duì)博士后制度口誅筆伐的最主要依據(jù)。

　　30年間，博士后制度究竟出了什么問(wèn)題？

前途之惑：變了味的“靈活性”

　　在今年兩會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、北京交通大學(xué)教授鐘章隊(duì)遞交了一份關(guān)于提升博士后創(chuàng)新能力的提案。在這份提案中，鐘章隊(duì)提到，目前我國(guó)博士后進(jìn)站人員不夠優(yōu)秀，博士后崗位很難招到優(yōu)秀的人才。

　　事實(shí)上，鐘章隊(duì)所提到的問(wèn)題，在幾年前就已經(jīng)成為大家的普遍認(rèn)識(shí)。

　　早在2012年，在一次博士后論壇上，中國(guó)科學(xué)院院士、廈門大學(xué)教授鄭蘭蓀就表示：“在我們實(shí)驗(yàn)室，每次交流時(shí)，我們覺得最大的問(wèn)題就是招不到博士后或者招不到好的博士后，這是現(xiàn)在很多高校、研究所面臨的突出問(wèn)題。我曾和同行的幾位院士交流過(guò)，這幾年大家都沒有招收到優(yōu)秀的博士后�！�

　　曾有一份數(shù)據(jù)顯示，在高校博士生畢業(yè)后的去向中，有四成選擇進(jìn)入高等院校，有一成選擇進(jìn)入科研設(shè)計(jì)單位，僅有不到3%的博士畢業(yè)生選擇在國(guó)內(nèi)做博士后研究工作。

　　王頂明是清華大學(xué)的一名在讀博士后。作為“圈內(nèi)人”，他也發(fā)現(xiàn)自己身邊的同學(xué)中，很少有選擇進(jìn)入博士后群體的。而問(wèn)及原因時(shí)，王頂明笑了：“現(xiàn)在的社會(huì)這樣浮躁，大家都想盡早找一個(gè)穩(wěn)定的工作，誰(shuí)還會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做博士后啊？”

　　他的話代表了很多人的看法。

　　“博士后現(xiàn)在一個(gè)很重要的問(wèn)題就是無(wú)法給博士生一個(gè)穩(wěn)定的未來(lái)。”李亮是國(guó)內(nèi)某高校的一名博士生導(dǎo)師。采訪中，他向記者表示，在目前的就業(yè)壓力之下，博士人才希望在畢業(yè)后能夠盡早穩(wěn)定，而這恰恰是博士后制度所給不了的。“兩年后，博士后就必須出站，而出站后，他又將面臨找工作的問(wèn)題。因此，只要有好的機(jī)會(huì)，誰(shuí)都不會(huì)拿兩年的時(shí)間冒險(xiǎn)�！�

　　遺憾的是，越是優(yōu)秀的博士畢業(yè)生，在畢業(yè)時(shí)遇到“好機(jī)會(huì)”的可能性就越大，選擇“冒險(xiǎn)”申請(qǐng)博士后的幾率也就越小。

　　于是，當(dāng)年成功吸引“龔克”們的博士后制度的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)——靈活性，現(xiàn)在反而成為了阻礙優(yōu)秀博士進(jìn)站的重大難題�！皶r(shí)代不一樣了，就業(yè)環(huán)境也不一樣了，我們的政策卻沒有改變�！崩盍琳f(shuō)。

　　然而，受制于博士后制度本身的特性，這一問(wèn)題似乎并不好解決。有人曾建議博士后合作導(dǎo)師要在博士后出站后的就業(yè)方面承擔(dān)更重要的推薦權(quán)利和義務(wù)。然而，這一建議并無(wú)具體細(xì)節(jié)�；蛟S，在目前已經(jīng)時(shí)過(guò)境遷的就業(yè)環(huán)境下，除了在企事業(yè)招聘中增加“博士后”經(jīng)歷這一似乎不太合理的“外力”推進(jìn)外，能吸引優(yōu)秀博士生進(jìn)入流動(dòng)站的，也只剩下提升博士后本身的科研“含金量”，使其能在就業(yè)市場(chǎng)上更具優(yōu)勢(shì)。然而，這需要給博士后一個(gè)穩(wěn)定的生活和科研環(huán)境�，F(xiàn)在，這方面與“龔克時(shí)代”又有怎樣的不同呢？