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中山大學(xué)校長:大學(xué)去行政化是個漫長的過程
2010-07-06  來源:中國聚合物網(wǎng)

大學(xué)是一個學(xué)術(shù)共同體

  記者:在今天的中國社會,大學(xué)越來越被人們看成是一般的社會組織甚至是行政單位。作為大學(xué)校長,你認(rèn)為理想的大學(xué)應(yīng)該是什么樣的?

  黃達(dá)人:我們在學(xué)校內(nèi)部一直強(qiáng)調(diào),大學(xué)應(yīng)該是一個學(xué)術(shù)共同體。作為學(xué)術(shù)共同體,大學(xué)必須以學(xué)術(shù)為目的,以科學(xué)精神為核心凝聚力,并且應(yīng)有某種對絕對精神的追求。同時,大學(xué)還必須有所作為,除了能夠培養(yǎng)優(yōu)秀人才,還應(yīng)該面向未來,服務(wù)社會。

  此外,我們還有一個重要的理念就是,教授就是大學(xué)。教授是大學(xué)精神和文化的體現(xiàn)者和傳承者,是衡量大學(xué)教育質(zhì)量和教育水平的尺度,也是對學(xué)生人品、學(xué)品有著根本性影響的群體。沒有了教授,大學(xué)也就不成為學(xué)術(shù)共同體了,教授絕對不僅僅是大學(xué)的雇員。

大學(xué)去行政化是一個漫長的過程

  記者:現(xiàn)在很多大學(xué)教授都熱衷于擔(dān)當(dāng)行政職務(wù),但是我們聽說,在中大沒有教授愿意出來做處長,這是為什么?

  黃達(dá)人:的確,我們在公開招聘行政部門領(lǐng)導(dǎo)時,常常遇到?jīng)]有教授前來報名的尷尬。一般來說,作為職能部門負(fù)責(zé)人,擁有一定的資源配置權(quán)。一些教授愿意出來做官,可能是因?yàn)閾?dān)當(dāng)行政職務(wù)可以獲得更多的資源。但如果做官只是為大家服務(wù),而不能獲取更多資源的話,教授們謀求行政職務(wù)的驅(qū)動力會小一些。在大家的共同努力下,中大營造了一個好氛圍,避免讓行政職務(wù)成為謀取資源的手段。

  有一個例子。我們主管財務(wù)工作的副校長是一位非常優(yōu)秀的學(xué)者。他掌管著學(xué)校包括學(xué)術(shù)研究、團(tuán)隊建設(shè)、平臺建設(shè)的經(jīng)費(fèi),但他所在的團(tuán)隊一分錢也沒有多拿。

  記者:大學(xué)去行政化是個社會關(guān)注的話題。你也曾說過,大學(xué)去行政化是大勢所趨。那你認(rèn)為大學(xué)去行政化應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)?

  黃達(dá)人:大學(xué)去行政化會是個相當(dāng)漫長的過程,必須與事業(yè)單位及其他行業(yè)的體制改革同步推進(jìn),逐步建立符合高校特點(diǎn)的管理制度和配套政策。作為大學(xué),目前我們只能先把自己的事情做好,在校內(nèi)實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,學(xué)校的行政部門要圍繞教學(xué)和科研做好服務(wù)工作。行政管理人員更多地要考慮:我能為教授、為教學(xué)科研做些什么?怎樣提高辦事效率,讓教授們在中大感覺到愉快、舒心,而不是總有被人“管”的感覺?

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