變競爭對手為合作伙伴
把企業(yè)和大學(xué)合在一起搞研發(fā),特別是讓競爭對手在同一個實(shí)驗(yàn)室里合作共事,是DPI的獨(dú)家本事!盎ば袠I(yè)競爭十分激烈,以前在德國,從來沒有人能讓化工三巨頭巴斯夫、贏創(chuàng)、拜耳坐在一起商量問題,而我們能讓這三家公司在DPI公開坦承地交換思想,討論高分子材料技術(shù)難題。”尤思成對此頗為得意。
“盡管經(jīng)歷了金融危機(jī),但近兩年越來越多的企業(yè)把加入DPI作為對自身研發(fā)機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充。因?yàn)楦叻肿硬牧涎芯可婕暗姆秶浅V,而我們的課題又是企業(yè)面臨的共性前瞻技術(shù),不僅投入大,而且有一定風(fēng)險,沒有哪一家公司能獨(dú)立完成這樣的研究工作!庇人汲珊芰私馄髽I(yè)的研發(fā)情況!拔覀兊哪J降扔诎哑髽I(yè)的經(jīng)費(fèi)集中起來,請最適合的科研單位合力攻關(guān),用荷蘭人的話就是‘把最難的問題交給最聰明的人來解決’”。
不難看出,DPI成功吸引眾多高端伙伴的原因,在于企業(yè)對創(chuàng)新的需求,以及大學(xué)希望了解企業(yè)的需求并為之提出解決方案。企業(yè)加入DPI,一方面可以獲得大量的知識背景,通過創(chuàng)造發(fā)明帶來收益,在項(xiàng)目中培訓(xùn)自己的科研人員,發(fā)現(xiàn)并招攬新的人才;另一方面在這個高水平創(chuàng)新平臺上,能夠感知競爭對手的動態(tài),把握高分子材料最新趨勢,了解自己所處的位置。大學(xué)加入DPI則能使高分子基礎(chǔ)研究及材料開發(fā)與商業(yè)化前景相結(jié)合,并通過發(fā)表文獻(xiàn)為科學(xué)界作出貢獻(xiàn)。截至2011年,DPI已發(fā)表期刊論文1232篇,公開PCT發(fā)明專利申請90項(xiàng)。
少了中國的參與是個缺憾
近年來尤思成頻訪中國相關(guān)部門,希望將DPI的產(chǎn)學(xué)研合作模式推廣到中國!耙?yàn)橹袊歉叻肿硬牧洗髧,這樣的組織缺少中國參與是個缺憾。雖然歐洲發(fā)展水平很高,但需求增長慢,因此DPI在發(fā)展中國家選擇了中國和巴西。選擇中國是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,選擇巴西是因?yàn)槠淇沙掷m(xù)發(fā)展有優(yōu)勢!
尤思成表示,DPI希望中國相關(guān)政府部門、大學(xué)和企業(yè)加入。官產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體是未來的發(fā)展趨勢,中國政府學(xué)習(xí)這種模式是對未來進(jìn)行投資。迄今為止中國只有中石化一家作為企業(yè)伙伴加入DPI。他透露,DPI正與科技部、中科院、國家科學(xué)基金委等部門探討合作可能性,同時也在尋求其他投資方式。這樣,中國科學(xué)家和企業(yè)科研人員就能與世界頂級公司和實(shí)驗(yàn)室合作,在國際舞臺上搞科研!拔也幌胝瞻岷商mDPI模式,我們可以先從小項(xiàng)目做起,相信中國最終會有自己的DPI。”
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