陶氏化學(xué)（中國）有限公司員工關(guān)懷獎獲獎理由
陶氏化學(xué)針對各級員工開發(fā)了一系列職業(yè)發(fā)展項目，通過輪換崗位、允許員工根據(jù)自身興趣選擇發(fā)展路徑、在員工團(tuán)體中承擔(dān)角色等多種方式，在公司發(fā)展壯大的同時也為員工提供了不斷成長的機(jī)會，體現(xiàn)了陶氏對“人”這一核心要素的關(guān)注。
“2009年，對陶氏化學(xué)來說，可用‘波瀾壯闊’來形容。今年，在金融危機(jī)不斷演化的大背景下，我們一舉收購了全球領(lǐng)先的特殊材料制造商羅門哈斯，剝離了一些非主流業(yè)務(wù)，特別值得一提的是，陶氏化學(xué)進(jìn)行了一場戰(zhàn)略性調(diào)整――產(chǎn)品從上游開始向下游轉(zhuǎn)型。” 陶氏化學(xué)亞太區(qū)公共事務(wù)總監(jiān)寧述勇日前在接受CBN記者專訪時感慨地說。
陶氏是一家多元化的化學(xué)公司，為全球160個國家和地區(qū)的客戶提供包括純水、食品、藥品、涂料、包裝、個人護(hù)理產(chǎn)品、建筑、家居和汽車等眾多領(lǐng)域、種類繁多的產(chǎn)品及服務(wù)。
以前這些產(chǎn)品大部分都是化學(xué)的“上游”產(chǎn)品，從今年起，陶氏化學(xué)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將開始戰(zhàn)略“轉(zhuǎn)型”。
寧述勇說，陶氏化學(xué)之所以作出這樣的戰(zhàn)略調(diào)整，主要是出于四點考慮。一是化工行業(yè)是個周期性行業(yè)，其發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大的相關(guān)性，受其影響，陶氏化學(xué)往往是幾年掙錢幾年賠錢，所以，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)某種意義上正是為了規(guī)避行業(yè)的周期性風(fēng)險。
二是考慮到世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新變化，油價居高不下，產(chǎn)業(yè)成本上升，因此陶氏化學(xué)在上游產(chǎn)品采取了合資聯(lián)姻的形式，部分退出上游產(chǎn)品，既保有其優(yōu)勢，又可降低生產(chǎn)成本。
三是為了節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的需要，以實際行動落實《京都議定書》的要求。為了全球氣候和環(huán)保，企業(yè)不能再一味地靠產(chǎn)量、靠低價、靠能耗過日子了。
四是出于價值創(chuàng)造的考慮，化工下游產(chǎn)品，很多精細(xì)化工的附加值很高，也不太易受行業(yè)周期性的影響，所以向下游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型能創(chuàng)造出更多的商業(yè)利潤，從而為股東和員工帶來經(jīng)濟(jì)利益。
就在一周前，2009年度上海市新型墻體和建筑節(jié)能材料行業(yè)質(zhì)量管理星級評估結(jié)果公之于眾，陶氏憑借旗下節(jié)能環(huán)保明星產(chǎn)品――舒泰龍/擠塑聚苯乙烯（XPS）隔熱保溫板領(lǐng)先的產(chǎn)品品質(zhì)及周密的技術(shù)服務(wù)在評比中獲得最高榮譽(yù)――質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號。這是陶氏化學(xué)產(chǎn)品民生化的一個典型。
11月11日，陶氏化學(xué)沃爾富纖維素事業(yè)部宣布將加強(qiáng)對中國藥物制劑市場配方、成分及需求的關(guān)注，變革醫(yī)藥輔料產(chǎn)品市場。陶氏化學(xué)沃爾富纖維素事業(yè)部要與制藥企業(yè)和配方研發(fā)人員緊密合作來滿足目前的市場需要，不斷推動科技和創(chuàng)新技術(shù)以解決未來將出現(xiàn)的更多挑戰(zhàn)。陶氏沃爾富纖維素事業(yè)部亞太地區(qū)市場拓展經(jīng)理Tomoyuki Sasama表示：“我們正努力改變以接近我們的消費(fèi)者，希望能成為真正的方案解決供應(yīng)商，為產(chǎn)品最終使用者帶來更大的價值�！�